最近幾年，在彩電產(chǎn)業(yè)的起伏中，海信展現(xiàn)出了旺盛的增長力。
7月14日，海信視像發(fā)布2023年H1業(yè)績預(yù)告，海信視像預(yù)計(jì)營業(yè)收入為235.19億至249.23億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為10.22億-10.81億，凈利潤同比增長72.16%至82.10%。
營收、凈利潤兩大指標(biāo)持續(xù)的亮眼成績，證實(shí)海信的增長不是短期效應(yīng)，而是已經(jīng)構(gòu)建起穩(wěn)定且良性的增長通道。
尤其是在行業(yè)整體萎靡的背景下，海信的突破，或許可以作為觀察彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的窗口。打造繁榮有序的硬件生態(tài)，直面用戶日益轉(zhuǎn)變的觀看需求，才能看見產(chǎn)業(yè)未來的風(fēng)向。
萎靡不振的彩電市場和逆勢上揚(yáng)的海信
家電市場飽和是企業(yè)們必須面對的事實(shí)。2019年，中國家電零售額出現(xiàn)7年來的首次下滑，當(dāng)年全國銷售總額為8910億元人民幣，同比下降3.82%——這是一個(gè)明確的市場信號。隨后市場便開始持續(xù)下探，2022年家用電器內(nèi)銷零售額同比再度下滑9.5個(gè)百分點(diǎn)，僅為7307.2億元。
家電產(chǎn)業(yè)增長乏力，彩電面對的壓力甚至更大。
彩電幾乎是家庭中必備的家電產(chǎn)品之一，可需求已經(jīng)被充分滿足，數(shù)據(jù)顯示，2013年-2021年，我國彩電百戶擁有量由116.1臺增至121.8臺，其中城鎮(zhèn)百戶擁有量在150臺左右，這代表著，彩電市場份額競爭將以存量競爭與換代升級為主旋律。
在這樣的主旋律下，彩電市場也沒有找尋到合適的增長通路。奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)顯示，2022年中國彩電市場零售量規(guī)模為3634萬臺，同比下降5.2%，零售額規(guī)模為1123億元，同比下降12.9%。
此外，新的消費(fèi)者群體對產(chǎn)品提出了更新的要求，高漲的原材料價(jià)格以及國內(nèi)不利的房地產(chǎn)政策等等，都是海信和中國家電同行們要面對的不利因素。
在這樣的背景下，品牌之間的廝殺越來越激烈，要想在行業(yè)競爭格局中占據(jù)一席之地就實(shí)屬不易了，更別說逆勢上揚(yáng)，但海信做到了。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年全年海信智慧顯示終端全球銷量2522萬臺，同比增長18.22%，與行業(yè)-5.2%的增速形成鮮明對比。正是憑借著高速的增長，讓海信在2022年電視出貨量上躍居全球第二。而這樣的增長還在持續(xù)，今年一季度奧維睿沃的數(shù)據(jù)顯示，海信全球出貨量高達(dá)620萬臺，同比增長23.5%，同期行業(yè)增速為-6.3%。
海信業(yè)績超預(yù)期表現(xiàn)，資本市場也給予了積極的“回應(yīng)”。7月14日開盤后，海信視像跳空低開，但最高沖至23.09元，隨后陷入了高位震蕩調(diào)整。事實(shí)上，去年9月以來，海信視像就已經(jīng)掀開了上漲的序幕，截止到7月14日，其股價(jià)從最初11.13元最高漲至23.09元，累計(jì)漲幅突破了100%，帶動市值從145億飆升至近300億元；漲幅遠(yuǎn)超同期中信家電指數(shù)的29.5%，更是將滬深300指數(shù)8.6%的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
海信股價(jià)增長的邏輯其實(shí)不難理解，對于大多數(shù)成長股來說，它們都需要給投資人一個(gè)明朗的未來，股價(jià)漲幅程度越大，越需要一個(gè)高速增長的預(yù)期來給這個(gè)尚未到來的明天提供多一點(diǎn)支撐。但海信與之不同，不到一年時(shí)間，海信視像股價(jià)漲幅達(dá)到了100%，與其說是逆勢上揚(yáng)業(yè)績拉動了股價(jià)上漲，不如說是海信描繪的未來在投資人的視野里越來越清晰。
ULED X+激光兩大底座驅(qū)動前行，海信繪制產(chǎn)業(yè)新航向
如今彩電行業(yè)競爭越來越激烈，要想在這樣的競爭格局中占據(jù)一席之地，不僅要有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，滿足用戶日益增加的個(gè)性化需求，還需要在技術(shù)上建立獨(dú)道的優(yōu)勢形成高門檻，構(gòu)建屬于自身的護(hù)城河。
注重技術(shù)的海信自然注意到了這點(diǎn)，很早就開始在這方面進(jìn)行布局，如今憑借ULED X以及激光顯示技術(shù)，在彩電行業(yè)形成了獨(dú)樹一幟的標(biāo)簽。
海信自主研發(fā)的ULED X顯示技術(shù)，是海信區(qū)別于其它品牌的技術(shù)壁壘之一。據(jù)悉，2023年，海信ULED X高端顯示技術(shù)平臺全新升級，通過升級感光系統(tǒng)、對算法進(jìn)行融合創(chuàng)新，應(yīng)用16bits感控環(huán)境光，及AI音畫自適應(yīng)調(diào)節(jié)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了用戶真實(shí)應(yīng)用場景的感知畫質(zhì)，打破了液晶行業(yè)畫質(zhì)天花板。
ULED X之外，激光技術(shù)是海信的另一張王牌。海信自主研發(fā)的全色激光電視，采用紅、綠、藍(lán)（RGB）三色激光作為光源，無熒光粉和色輪補(bǔ)充，色彩還原準(zhǔn)確，顏色真實(shí)自然。全色激光電視解決了圖像高保真再現(xiàn)問題，是目前唯一能夠全面達(dá)到超高清顯示BT.2020國際標(biāo)準(zhǔn)的顯示技術(shù)，讓它色彩還原度、飽和度都優(yōu)于傳統(tǒng)電視，同時(shí)漫反射成像方式也更加舒適護(hù)眼，正是憑借這些特性，激光電視覆蓋了用戶廣泛的觀影需求。
也正是在顯示技術(shù)上形成的差異化優(yōu)勢，讓海信在彩電行業(yè)“高端大屏”爭奪戰(zhàn)上，牢牢的掌握住了主動權(quán)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022年，彩電75+市場，海信系電視量占有率28.67%，領(lǐng)先第二名3.86個(gè)百分點(diǎn)；在彩電85+市場，海信系電視年累計(jì)銷量占有率32.14%，領(lǐng)先第二名6.68個(gè)百分點(diǎn)。
海信長期堅(jiān)守的自主研發(fā)策略，通過過往源源不斷的大力投入，形成了強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢，幫助其鞏固了高端的品牌認(rèn)知。如今，顯示技術(shù)已經(jīng)成為海信的核心競爭力，并且以此構(gòu)建起了區(qū)別與其它品牌明顯的差異化賣點(diǎn)，隨著其市場規(guī)模的穩(wěn)步前行，海信向外界傳達(dá)出了一個(gè)清晰的信號：以自研技術(shù)為基石，才能邁向更廣闊的未來。
多品牌體系齊備，海信價(jià)值增量在釋放
在彩電行業(yè)發(fā)展初時(shí)期，拼的是高投高產(chǎn)，迅速搶占市場的能力，如今野蠻生長的階段已經(jīng)過去，當(dāng)行業(yè)從求量變成求質(zhì)時(shí)，對于彩電企業(yè)來說，品牌勢能的不可替代性，變得愈發(fā)重要。因此，即便有技術(shù)力的支撐，也需要企業(yè)多方位的品牌布局，實(shí)現(xiàn)更多價(jià)位段的覆蓋，才能最大程度上發(fā)揮其價(jià)值。
在擁有高端技術(shù)的基礎(chǔ)上，如何做到全面的品牌布局，成了海信可以給予其他企業(yè)的成功秘訣。目前海信形成了東芝、海信、Vidda的階梯化的品牌搭建，充分覆蓋高、中以及性價(jià)比全市場不同層次的需求。
其實(shí)，多品牌這一策略在彩電行業(yè)并不罕見，但為何唯獨(dú)Vidda能實(shí)現(xiàn)突破？主要是得益于兩點(diǎn)：一是，海信在顯示技術(shù)上的自研優(yōu)勢，降低了技術(shù)下方的成本，這給了Vidda迅速崛起提供了前置條件。
二是，清晰的品牌定位。Vidda以“科技潮玩”作為品牌定位，這更貼和年輕人消費(fèi)理念，而在產(chǎn)品端也確實(shí)將“玩”進(jìn)行貫徹，比如，其推出的“音樂電視”，不僅突出了品牌本身的探索性，還將用戶與產(chǎn)品從傳統(tǒng)的“用”的關(guān)系，轉(zhuǎn)變成“玩”。
Vidda憑借ULED顯示技術(shù)的加持，讓其產(chǎn)品的顯示效果上優(yōu)于同價(jià)位產(chǎn)品，巨大的體驗(yàn)差距，再結(jié)合更貼近消費(fèi)者群體的品牌定位，使得Vidda迅速爆發(fā)。
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2022年海信線上銷量同比增長了34%，其中Vidda品牌銷量同比增長94%，占到了海信系總線上銷量的35%；而根據(jù)公司的公告，Vidda品牌2022年的銷量同比增速高達(dá)99%。
對于海信來說，階梯化的品牌策略，避免了大眾消費(fèi)者因產(chǎn)品涉及價(jià)位段跨度較大對品牌定位產(chǎn)生混淆，同時(shí)還能讓海信本身高端的品牌形象得以強(qiáng)化。以顯示技術(shù)為核心的多品牌策略，不僅讓海信搭建起了覆蓋全價(jià)位段的產(chǎn)品矩陣，還讓海信品牌價(jià)值持續(xù)賦能子品牌，持續(xù)釋放品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化力。
寫在最后：時(shí)至2023年，跑馬圈地、粗放式增長的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了，在市場飽和、增量難尋的背景下，彩電廠商想要突圍無非是向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延展，往顯示技術(shù)、芯片、半導(dǎo)體等領(lǐng)域去探索，獲得技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，從而進(jìn)一步搶占市場份額。而從這個(gè)方面來看，海信早已憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局，以及持續(xù)不斷的投入占盡優(yōu)勢。如今，在彩電行業(yè)競爭的下半場，海信顯然已準(zhǔn)備好，為接下來的“新世界”提筆寫下新篇章。
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